辰元紡織克服不利市場因素，通過開源節(jié)流實現(xiàn)首季產(chǎn)能和產(chǎn)值雙提升。記者 黎旭升 攝

　　新冠肺炎疫情導致部分中小企業(yè)訂單減量、開工延后，日常生產(chǎn)面臨多方面的壓力。但是在不利的市場環(huán)境下，我市不少企業(yè)化危為機，硬是闖出發(fā)展新路子。

　　記者獲悉，位于三鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中山辰元紡織科技有限公司（簡稱“辰元紡織”）是一家臺資企業(yè)，主要為阿迪達斯等品牌鞋提供鞋面，自復工復產(chǎn)以來，通過增加新訂單、補充新員工等措施，一季度產(chǎn)能和產(chǎn)值雙雙提升，達到了1.1億元的產(chǎn)值，與2019同期比較，略有提升，呈現(xiàn)較好的趨勢。接下來，該公司將通過增設新公司、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場等措施，沖擊二季度生產(chǎn)。

　　■化危為機：一季度產(chǎn)能和產(chǎn)值雙雙提升

　　日前，記者在辰元紡織采訪時，公司生產(chǎn)車間里，數(shù)百臺橫編機同時發(fā)出轟鳴聲，呈現(xiàn)一派火熱景象。據(jù)辰元紡織相關(guān)負責人介紹，今年第一季度適逢春節(jié)，又遇上新冠肺炎疫情，不過辰元紡織依然實現(xiàn)了1.1億元的產(chǎn)值，穩(wěn)定了局面。這主要有幾方面的原因。第一，因市場變化產(chǎn)品單價相較于去年降低，但因品牌策略導向，在第一季度追加了訂單，整體訂單量相較于去年飽和；第二，2月份因疫情影響，雖然有部分員工于家中隔離，但在政府允許開工的情況下，公司為了加快復工，采取了車費補貼、穩(wěn)崗補貼、介紹費、老員工年資抽獎等激勵措施，且在政府同時給予員工開工獎勵等多重惠企措施的鼓勵下，老員工返崗迅速。又因部分行業(yè)停業(yè)，新員工招聘資源較去年充足，缺員得到快速補充，2月底產(chǎn)能基本恢復。第三，公司積極響應政府號召，在政府大力支持下，在提生產(chǎn)的同時徹底落實各項防疫措施，提供了安定的復工復產(chǎn)環(huán)境，保障了產(chǎn)能快速正常生產(chǎn)。

　　該負責人表示，根據(jù)目前的接單狀況，今年第二季的訂單與去年同期基本持平；因3月美歐疫情暴發(fā)，各大品牌體育用品實體店歇業(yè)，品牌客商紛紛取消訂單或暫緩交付已制成的成品鞋，因此，預計7月份起訂單可能出現(xiàn)約40%-60%的縮減。

　　■開源節(jié)流：開發(fā)新產(chǎn)品開拓新市場

　　辰元紡織目前代工生產(chǎn)阿迪達斯針織鞋面，為了在外貿(mào)環(huán)境受創(chuàng)的情形下得以生存發(fā)展，公司通過多種途徑實現(xiàn)突圍。為擴大產(chǎn)能、提升產(chǎn)值，他們計劃增設新公司，開拓成品鞋內(nèi)銷市場并進行網(wǎng)上銷售，目前正在加緊籌備之中?？紤]到訂單可能出現(xiàn)季節(jié)性低落，為了降低用工成本和避免用工風險，目前在訂單飽和狀態(tài)下的生產(chǎn)性人員，部分聘用臨時工。另外，辰元紡織為減少原料庫存，計劃開發(fā)除針織鞋以外的產(chǎn)品，如手袋等。

　　辰元紡織于2013年起與阿迪達斯德國總部開始共同開發(fā)針織鞋面，并以此為主力研究發(fā)展方向,在多年的生產(chǎn)實踐中撐握了生產(chǎn)的工藝技術(shù)特點和難點，并在同行業(yè)中具有很高的知名度，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且極具科技含量，市場前景廣闊。2014年獲得國際知名的運動品牌阿迪達斯支持設立聯(lián)合開發(fā)總部，共同開發(fā)全系列針織鞋品，該品牌旗下的多款高端科技型運動鞋款均由辰元紡織提供針織鞋面。

　　為穩(wěn)定生產(chǎn)，確保全年目標的實現(xiàn)，在疫情形勢得到控制的情況下，辰元紡織依然做到疫情防控不放松，建立了良好的防控機制。為員工每天發(fā)一個口罩，每人每天進行4次體溫監(jiān)測，進入廠區(qū)須消毒，在所有工作場所專區(qū)均配備75%消毒酒精；為減少聚集，3人以上的會議改為在線進行，原本一桌8人的用餐改為1桌2人，辦公室人員改為辦公室就餐，倡導員工下班后少聚會、少外出、多通風，不扎堆。此外，重點疫區(qū)回來的員工由公司出資進行核酸檢測，一旦出現(xiàn)異常癥狀或陽性檢測結(jié)果，第一時間報告三鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾控中心。