赤子情懷 儒商風(fēng)范—魏海鷹
發(fā)布時(shí)間：2014年09月01日 作者：中山潮人海外聯(lián)誼會(huì) 來(lái)源：中山潮人海外聯(lián)誼會(huì)
闖特區(qū)打拼磨練 赴海外創(chuàng)業(yè)取經(jīng)
上世紀(jì)70年代，出生在廣東汕頭潮陽(yáng)的魏海鷹高中畢業(yè)后，沒有選擇繼續(xù)深造，而是扛起家庭責(zé)任，做縫衣師傅、經(jīng)營(yíng)小生意等，開始人生的創(chuàng)業(yè)。
1982年，魏海鷹來(lái)到了改革開放的前沿陣地——深圳，“深圳是一個(gè)感召全國(guó)所有年輕人為命運(yùn)而拼搏的地方，我們家鄉(xiāng)有很多人都去深圳了，我自然也不例外?！彼f(shuō)。
當(dāng)時(shí)的深圳，改革開放在如火如荼推進(jìn)中。這對(duì)潮商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)大展身手的地方。
魏海鷹雖然年幼閱歷淺，但骨子里的拼搏精神和命運(yùn)賦予他的責(zé)任感讓他具有了不畏艱險(xiǎn)的勇氣。他說(shuō)：“深圳是一座年輕的城市，我們年輕人來(lái)到這里，是為了改變命運(yùn)，為了實(shí)現(xiàn)理想、驗(yàn)證自身的價(jià)值?！彼谏钲诖蚱次?、六年，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，涉及了眾多行業(yè)，自身能力也得到了極大提升。他決心要追逐大時(shí)代的步伐，做引領(lǐng)時(shí)代的潮人。他自感自身知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)存在不足，決定再去香港闖一闖。
1986年，抱著“進(jìn)修”的態(tài)度，他來(lái)到了香港，投資創(chuàng)辦了香港寰宇投資(集團(tuán))有限公司。一條學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、不斷提升自身綜合能力的道路，向年輕的魏海鷹鋪展開來(lái)。
報(bào)國(guó)心切的魏海鷹，從香港回到內(nèi)地投資興辦企業(yè)，這其中涉及服裝生產(chǎn)、鋁業(yè)、貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等行業(yè)。他還于1992年赴美國(guó)學(xué)習(xí)及投資創(chuàng)業(yè)，希望學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)方法和理念，以回國(guó)投資、創(chuàng)業(yè)，培訓(xùn)員工等。
成立金日鋁業(yè)公司 打造國(guó)內(nèi)外知名品牌
2003年，中國(guó)大地“非典”肆虐，從容淡定的魏海鷹卻頂著眾人不解的目光，在中山成立了中山市金日鋁業(yè)有限公司，并致力于打造一個(gè)從中國(guó)走向世界的國(guó)際品牌，一個(gè)能被全國(guó)同胞所知、所用，能在國(guó)際市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地的產(chǎn)品。他說(shuō)：“中國(guó)，人多地廣，當(dāng)你要成就一番事業(yè)的時(shí)候，有質(zhì)疑的聲音是很正常的。此刻，你要有足夠的信心去戰(zhàn)勝一切。這種信心來(lái)源于我對(duì)我們的祖國(guó)、我們的環(huán)境有深刻的了解，沒有永久的陰霾，雨后必定會(huì)見彩虹、見太陽(yáng)?！睂?duì)環(huán)境超乎常人的洞察力，對(duì)事情發(fā)展的前瞻性眼光，以及骨子里的敢拼敢闖、愈挫愈勇的性格成就了事業(yè)成功的魏海鷹。
“只用了一年的時(shí)間，我們占地60多畝的廠房便順利完工投產(chǎn)，僅用了三年的時(shí)間，金日鋁業(yè)便成就了中山鋁業(yè)又一個(gè)發(fā)展增速的神話，使企業(yè)成為中山鋁業(yè)第一，并在隔熱鋁型材技術(shù)方面位居亞洲領(lǐng)先水平。”魏海鷹說(shuō)。發(fā)展中的金日鋁業(yè)是一家由香港寰宇投資(集團(tuán))有限公司投資的專業(yè)從事有色金屬?gòu)?fù)合材料、新型鋁合金材料及新型門窗的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有陽(yáng)極氧化型材、電泳涂裝型材、粉末(油漆)噴涂型材、氟碳噴涂型材、各種工業(yè)鋁型材，產(chǎn)品達(dá)20余個(gè)系列，1300余種規(guī)格，各種顏色100余種，完全采用目前國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，年產(chǎn)新型鋁合金材料2萬(wàn)余噸，且每年產(chǎn)銷量以20%左右的速度遞增發(fā)展。
回顧11年來(lái)的發(fā)展歷程，魏海鷹總結(jié)到：“每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該從研究、開發(fā)、提升入手，在企業(yè)不斷變化的過程中尋找到解決困難的思路和方法，樹立戰(zhàn)勝困難的信心。作為企業(yè)決策者如果沒有信心，必將嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)家應(yīng)想方設(shè)法依靠企業(yè)實(shí)力和員工的凝聚力打拼市場(chǎng)，要提升企業(yè)員工的素質(zhì)，為他們創(chuàng)造上升的空間。同時(shí)要對(duì)產(chǎn)品要進(jìn)行升級(jí)，使其符合高科技、高節(jié)能、高環(huán)保的要求，以提高產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，企業(yè)家還要有意識(shí)地進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，從同行業(yè)延伸的一些相應(yīng)行業(yè)中尋找機(jī)會(huì)，壯大自己的實(shí)力，這樣企業(yè)才更具生命力?！?o:p>
說(shuō)到員工凝聚力，魏海鷹還特別強(qiáng)調(diào)：“金日鋁業(yè)有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模，取得今天的成功，不僅僅是靠先進(jìn)的信息技術(shù)和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，還與廣大員工的共同努力和團(tuán)結(jié)一心密不可分。”這種認(rèn)識(shí)讓魏海鷹不僅多年來(lái)動(dòng)用大量的資源系統(tǒng)地培訓(xùn)員工，提高員工的整體素質(zhì)，使其與國(guó)際接軌，還特別注重打造企業(yè)的“家園感”——每逢過春節(jié)，他都會(huì)提前安排好員工回家的火車票;過節(jié)了，公司必定安排給員工加菜聚餐;春天到了，公司會(huì)組織大家一起春游;中秋時(shí)節(jié)，大家一起賞月……簡(jiǎn)單、樸質(zhì)的方式卻讓廣大員工有了“家”的感覺，深深的“歸屬感”實(shí)實(shí)在在地滲透在金日鋁業(yè)的企業(yè)文化中。
從社會(huì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的作用是巨大的，不僅可以直接為人們提供經(jīng)濟(jì)收入，還起到穩(wěn)定社會(huì)、安定民生、維系和分化社會(huì)結(jié)構(gòu)的作用。作為一名愛國(guó)企業(yè)家，魏海鷹深有感觸：“如果每個(gè)行業(yè)都有人執(zhí)著地把自己的事業(yè)與國(guó)家聯(lián)系起來(lái)，相信我們的國(guó)家一定會(huì)創(chuàng)造出最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。而執(zhí)著于這項(xiàng)事業(yè)的人，不僅是在為自己創(chuàng)造財(cái)富，也是在為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富?！睅资耆缫蝗眨钢静挥宓貓?jiān)持著、努力著，為國(guó)家、民族、社會(huì)。
上清華“充電”獲EMBA碩士學(xué)位
“潮人，在我看來(lái)，不僅僅是地域上的潮汕人，而是骨子里、精神上的潮汕人，那就是勇立時(shí)代潮頭的人!”魏海鷹說(shuō)。時(shí)代萬(wàn)千變化，欲做勇立潮頭之人，必定得有跟得上時(shí)代變化的頭腦，因此需要不斷學(xué)習(xí)充電。
2009年，在企業(yè)逐漸步入正軌、不斷發(fā)展的時(shí)候，52歲的魏海鷹萌發(fā)出所有人意料不到的決定——更新自己的頭腦，入讀清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，并花兩年時(shí)間取得了清華大學(xué)EMBA工商管理碩士學(xué)位。
談到這段求學(xué)生涯，魏海鷹由衷地說(shuō)到：“40歲至50歲是人生一個(gè)比較成熟的階段，在這個(gè)階段再進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓我對(duì)所學(xué)的知識(shí)有另外一種感悟，能夠迅速將所學(xué)到的知識(shí)用到實(shí)踐中。再者，在企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，不能片面的追求利潤(rùn)和效益，而需要跨越新的臺(tái)階。因此，我需要不斷地學(xué)習(xí)，以滿足工作的需要，更滿足自身對(duì)心智提升的渴望?！?o:p>
讓企業(yè)不斷傳承下去，繼續(xù)發(fā)揮它應(yīng)有的社會(huì)作用，歷練和造福子孫后代，這也是魏海鷹決定暫時(shí)放下一切、走進(jìn)清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)習(xí)的初衷。他結(jié)合家族企業(yè)傳承的例子說(shuō)，許多潮商、潮人企業(yè)面臨著如何突破家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的桎梏，避免經(jīng)驗(yàn)主義的發(fā)展瓶頸，面臨著如何從家族企業(yè)管理模式向現(xiàn)代化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)型的問題，這就需要作為企業(yè)決策者的他，擁有更加豐富的知識(shí)，這樣才能為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)發(fā)展等作出正確的判斷和決策。
通過在清華大學(xué)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，魏海鷹全面地掌握了現(xiàn)代企業(yè)管理理論和決策方法，深入了解了國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式?！懊鎸?duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境，要想游刃有余地科學(xué)制定出企業(yè)正確的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷學(xué)習(xí)、更新頭腦是重中之重。”魏海鷹告訴記者。如今，他正利用所學(xué)到的知識(shí)，帶領(lǐng)金日鋁業(yè)有限公司實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)，使其步入現(xiàn)代化企業(yè)的行列。
他說(shuō)：“我作為一名潮籍企業(yè)家，不僅要團(tuán)結(jié)廣大的潮人和企業(yè)家，更要將自己所學(xué)到知識(shí)、自己具備的能力等發(fā)揮出來(lái)，幫助更多的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。”
履行政協(xié)委員職責(zé) 參政議政建言獻(xiàn)策
作為一名愛國(guó)企業(yè)家，魏海鷹積極參與政協(xié)工作，連續(xù)多屆擔(dān)任廣東省政協(xié)委員、汕頭市政協(xié)委員，認(rèn)真履行政協(xié)委員的職責(zé)，充分利用自己在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、企業(yè)管理、科技信息等方面的見識(shí)建言獻(xiàn)策。在任職期間，他提出了許多關(guān)注民生的提案，涉及交通、飲水、衛(wèi)生、食品安全等多個(gè)方面。他說(shuō)：“企業(yè)家一定要有社會(huì)責(zé)任心，黨和政府給了我們平臺(tái)，給了我們肯定，我們就理應(yīng)提出一些當(dāng)今社會(huì)所存在的問題和對(duì)穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展有益的建議，讓我們的社會(huì)更加和諧穩(wěn)定?！?o:p>
魏海鷹深深記得國(guó)務(wù)院原總理溫家寶說(shuō)過的這樣一句話：“企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，企業(yè)家的身上還應(yīng)該流淌著道德的血液?！彼X得這句話應(yīng)該成為中國(guó)企業(yè)家的座右銘。
魏海鷹還在香港回歸前后熱情地參與香港社團(tuán)的工作，團(tuán)結(jié)愛國(guó)愛港的社會(huì)團(tuán)體，宣傳黨中央的對(duì)港政策，支持“一國(guó)兩制”，宣傳祖國(guó)改革開放所取得的成就，并積極聯(lián)絡(luò)其它社團(tuán)組織堅(jiān)決擁護(hù)《香港特別行政區(qū)基本法》，為香港的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)繁榮做不懈的努力。
近年來(lái)，魏海鷹活躍于香港和內(nèi)地，為兩地的經(jīng)濟(jì)文化交流做了許多牽線搭橋的工作，產(chǎn)生了較大的影響。他積極聯(lián)絡(luò)組織香港青少年到內(nèi)地來(lái)參觀學(xué)習(xí)，使其更好地了解祖國(guó)，熱愛祖國(guó)。在上海世博會(huì)期間，他還特別贊助了香港大學(xué)學(xué)生組成的“香港大學(xué)上海世博交流團(tuán)”來(lái)到內(nèi)地，與祖國(guó)大陸的社團(tuán)進(jìn)行交流。2013年，他邀請(qǐng)香港新界潮人總會(huì)600余人到中山參觀考察，并與中山潮人海外聯(lián)誼會(huì)進(jìn)行聯(lián)誼互動(dòng)。
作為香港警察排球會(huì)的名譽(yù)副會(huì)長(zhǎng)，魏海鷹還促成了香港警察排球隊(duì)文化交流團(tuán)的中山之行，舉辦了香港警察排球隊(duì)與電子科技大學(xué)中山學(xué)院的排球友誼賽，使內(nèi)地與香港的文化交流層面更加深入、廣泛。
敦睦鄉(xiāng)誼擔(dān)責(zé)任 熱心公益做慈善
中山是潮人聚集的地方，2007年中山潮人海外聯(lián)誼會(huì)成立，成為廣東省潮人海外聯(lián)誼會(huì)的團(tuán)體理事單位，是中山市僑聯(lián)社團(tuán)組織的一員。2013年3月29日，在聯(lián)誼會(huì)第二屆理事會(huì)上，魏海鷹被選舉為會(huì)長(zhǎng)，接過會(huì)旗，他由衷地說(shuō)到：“中山潮人海外聯(lián)誼會(huì)就像一座橋梁一樣，連起了鄉(xiāng)情和友情，也連起了海內(nèi)外潮人攜手同心，共創(chuàng)振興中華千秋偉業(yè)的偉大目標(biāo)?！?o:p>
他說(shuō)：“從事了20多年的社團(tuán)工作，我深知社團(tuán)工作特別是要帶領(lǐng)好一個(gè)社團(tuán)，是一件很繁重的事情。一個(gè)社團(tuán)，團(tuán)員來(lái)自不同的階層，從事著不同的工作，你要去把這股力量整合起來(lái)其實(shí)很不易。但是人的價(jià)值要最大化必須要有愛心，有責(zé)任，人最高境界是奉獻(xiàn)，也因?yàn)榻邮殖甭?lián)會(huì)的這份壓力，讓我有更強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感去挑起這個(gè)重?fù)?dān)，更好地來(lái)凝聚潮人海內(nèi)外的力量，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新型產(chǎn)業(yè)走出中山，讓中山的海內(nèi)外潮商企業(yè)有更加廣闊的市場(chǎng)?！?o:p>
談到中山潮人海外聯(lián)誼會(huì)接下來(lái)的工作計(jì)劃，他胸有成竹，表示將不斷完善潮聯(lián)會(huì)規(guī)章制度、建立健全機(jī)構(gòu)部門、成立高端辦公會(huì)所、舉行高峰論壇、打造社團(tuán)文化、專業(yè)培訓(xùn)企業(yè)會(huì)員、帶領(lǐng)企業(yè)參展參會(huì)、組團(tuán)抱團(tuán)發(fā)展、完善社團(tuán)慈善愛心基金等，使聯(lián)誼會(huì)更好地發(fā)揮作用。
魏海鷹還是一位熱心社會(huì)公益事業(yè)的慈善家。他說(shuō)：“公益事業(yè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的事業(yè)，我作為企業(yè)家理應(yīng)積極投身做公益。”多年來(lái)，他先后為中國(guó)貧困山區(qū)捐資助學(xué)達(dá)數(shù)百萬(wàn)元，且積極捐資辦學(xué)，鋪橋修路，資助弱勢(shì)群體……
2012年，魏海鷹被中國(guó)愛心工程委員會(huì)、中國(guó)公益事業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“愛心大使”、“中國(guó)公益十大影響力企業(yè)家”。魏海鷹表示在他的事業(yè)打下更雄厚的基礎(chǔ)時(shí)，他將把支持社會(huì)公益事業(yè)的樂章繼續(xù)譜寫下去。
他說(shuō)：“我的人生就像一塊蛋糕，在不同的年齡階段把時(shí)間和精力分配到不同的對(duì)象：父母、妻子、兒女、朋友、工作、公益……年輕的時(shí)候也許把更大的一塊分給妻子、朋友和工作，如今我50多歲了，以后更多的時(shí)間應(yīng)該分配給父母、公益事業(yè)?！?o:p>
談到今后的公益慈善計(jì)劃，魏海鷹說(shuō)：“我希望更多地通過實(shí)際行動(dòng)來(lái)做公益，哪里有需要，我們就默默地去做，而不是搞虛的形式。我更希望以后的公益事業(yè)有更健康的造血功能，讓更多人參與進(jìn)來(lái)，讓慈善機(jī)構(gòu)得到完善，做到公開公正公平，讓公益慈善鮮活起來(lái)，而不再是傳統(tǒng)的粗放式的單純捐贈(zèng)和使用。同時(shí)，希望受益方也能給社會(huì)帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)，那樣，公益事業(yè)才會(huì)生生不息?！?o:p>
“昔日漂泊流海外，起早摸黑做苦工，流盡血汗改貧窮，千辛勞累建家園。如今駕座到歐美，西裝筆直創(chuàng)大業(yè)，撐創(chuàng)科技攀高峰，處處都是中國(guó)風(fēng)。”歲月如歌，回顧五十載生命歷程，魏海鷹深情豪邁地感慨道。拿破侖曾說(shuō)：“人類最高的道德是什么?那就是愛國(guó)之心?！蔽汉ｚ椪且赃@種道德使命感和社會(huì)責(zé)任感，深深愛著自己的祖國(guó)和家鄉(xiāng)，并付諸實(shí)際行動(dòng)，讓人敬佩。
2013年8月17日，受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“尤特”影響，汕頭市出現(xiàn)暴雨到大暴雨，局部地區(qū)出現(xiàn)特大暴雨，潮陽(yáng)區(qū)、潮南區(qū)多處出現(xiàn)水浸災(zāi)情，房屋倒塌，農(nóng)田被毀，河堤出險(xiǎn)。汕頭地區(qū)災(zāi)情備受在中山的潮汕鄉(xiāng)親關(guān)注，在會(huì)長(zhǎng)魏海鷹的帶領(lǐng)下，中山潮人海外聯(lián)誼會(huì)積極開展捐贈(zèng)活動(dòng)。
人物簡(jiǎn)介：
魏海鷹，廣東汕頭潮陽(yáng)人，出生于1958年，清華大學(xué)EMBA碩士。1975年高中畢業(yè)，1976年開始創(chuàng)業(yè)，當(dāng)過縫衣師傅，做過小生意，1982年到深圳，1986年到香港。1988年回家鄉(xiāng)汕頭投資辦廠，興辦柏茵時(shí)裝廠、創(chuàng)時(shí)制衣有限公司等3家時(shí)裝廠。1995年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做進(jìn)出口建筑材料。2003年在中山投資設(shè)立鋁材、工業(yè)型材、民用型材制造廠，屬下企業(yè)有：香港寰宇投資(集團(tuán))有限公司、香港金日國(guó)際投資有限公司、香港日臻食品有限公司、中山市金日鋁業(yè)有限公司、中山金泰門窗有限公司、中山市翠亨小額貸款股份有限公司、中山市潮人國(guó)際旅行社、廣州我愛留學(xué)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
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