開(kāi)欄語(yǔ)

　　危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)，危和機(jī)總是同生并存的。隨著5G網(wǎng)絡(luò)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”的推進(jìn)，我市越來(lái)越多企業(yè)以新經(jīng)濟(jì)為突破口，將新技術(shù)、新產(chǎn)品及服務(wù)廣泛應(yīng)用于疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定等領(lǐng)域，加快釋放新潛力、培育新動(dòng)能。

　　本報(bào)今起推出“危中尋機(jī)創(chuàng)新突圍——疫情沖擊下的中山制造業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展系列報(bào)道”，選擇企業(yè)典型，通過(guò)系列深度報(bào)道，多角度聚焦疫情挑戰(zhàn)之下的新機(jī)遇。敬請(qǐng)關(guān)注！

欖菊集團(tuán)力促生產(chǎn)自動(dòng)化智能化，產(chǎn)能受疫情影響較小。（受訪者提供）

　　站在中山欖菊日化集團(tuán)液洗綜合大樓內(nèi)的參觀走廊上，往自動(dòng)化車間望去，只見(jiàn)一排排瓶裝、袋裝產(chǎn)品分別在四條自動(dòng)化生產(chǎn)線上源源不斷地流動(dòng)。

　　“這條自動(dòng)化生產(chǎn)線是生產(chǎn)袋裝洗衣液，每分鐘可裝28包，旁邊那條是洗潔精生產(chǎn)線，每分鐘可裝100或120瓶。發(fā)現(xiàn)有不合格的，設(shè)備會(huì)自動(dòng)分檢出來(lái)，整條生產(chǎn)線誤差率很低。”該公司生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹。雖然受疫情影響，但今年首季欖菊集團(tuán)的銷量沒(méi)有停滯，而是逆勢(shì)上漲，實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)，不少品類產(chǎn)品更是暴漲。

　　和欖菊一樣，我市的家居、燈飾、五金等特色優(yōu)勢(shì)制造業(yè)，謀求與新一代信息技術(shù)深度融合，數(shù)字化改造和智能升級(jí)，并不斷適應(yīng)新的消費(fèi)理念和個(gè)性化需求，推動(dòng)著中山制造向中山“智造”轉(zhuǎn)變。

　　■“數(shù)字化”提速應(yīng)對(duì)疫情沖擊

　　欖菊日化阜沙生產(chǎn)基地洗滌車間擁有4條洗潔精生產(chǎn)線，5條洗衣液生產(chǎn)線，其中洗潔精、洗衣液高速線的生產(chǎn)效率領(lǐng)先于同行業(yè)水平，整體產(chǎn)能可達(dá)到每天2萬(wàn)件以上。

　　日化產(chǎn)品是我市的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，有著38年蚊蟲(chóng)防治歷史的中山欖菊日化集團(tuán)（下稱“欖菊集團(tuán)”），目前已成為中國(guó)家庭衛(wèi)生殺蟲(chóng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?！敖?jīng)歷這次疫情后，今年將進(jìn)一步加大生產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化投入?！睓炀占瘓F(tuán)總裁薛洪偉表示，即使投資大一點(diǎn)，都要促進(jìn)生產(chǎn)線自動(dòng)化、智能化再上新臺(tái)階。

　　受疫情影響，一些公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)，由于不少機(jī)修工、熟練工返崗難度大，對(duì)正常生產(chǎn)帶來(lái)一定影響。如果自動(dòng)化程度高，疫情期間，人為制約因素會(huì)小很多，供給就會(huì)有更大的保障。受此啟發(fā)，欖菊集團(tuán)將自動(dòng)化智能化以及產(chǎn)品的布局，作為整體來(lái)布局，擴(kuò)大除菌消毒產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍，同時(shí)擴(kuò)建除菌消毒車間。不但整個(gè)集團(tuán)的產(chǎn)線自動(dòng)化能力大幅提升，而且要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品線進(jìn)行規(guī)劃，加快健康類產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整。從過(guò)去的以居家消殺產(chǎn)品，向居家健康全面發(fā)展。

　　該公司小欖工廠以生產(chǎn)蚊香為主，其蚊香生產(chǎn)線在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平?！耙粭l生產(chǎn)線需要10多名工人，這個(gè)人數(shù)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)非常了不起，但我們通過(guò)產(chǎn)線改造后，一條生產(chǎn)線要實(shí)現(xiàn)最多只需要4名技術(shù)工人。要跳出行業(yè)看企業(yè)，跳出行業(yè)做中國(guó)制造、做世界制造?！毖閭フf(shuō)，蚊香生產(chǎn)工藝復(fù)雜，自動(dòng)化改造難度大，改造項(xiàng)目已啟動(dòng)，有十幾家自動(dòng)化研究機(jī)構(gòu)參與投標(biāo)，現(xiàn)在有幾家最有實(shí)力的研究機(jī)構(gòu)在進(jìn)一步科研攻關(guān)中，即使付出努力再大，我們也要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線全面升級(jí)。

　　在阜沙工廠基地內(nèi)，其生產(chǎn)線自動(dòng)化項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)三四輪投標(biāo)，自動(dòng)化改造方案正在進(jìn)一步論證中。以氣霧劑生產(chǎn)線為例，一條生產(chǎn)線以往需要七八個(gè)員工，改造后爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)無(wú)人化在線。

　　據(jù)預(yù)測(cè)，該集團(tuán)預(yù)計(jì)3－5年內(nèi)，新建的液洗自動(dòng)化生產(chǎn)線以及技術(shù)改造升級(jí)后的氣霧劑、蚊香生產(chǎn)線，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)。

　　■注重科研引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

　　“消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品基本功能的訴求已經(jīng)不是最關(guān)注的，附加功能將成為重要的需求。比如洗衣產(chǎn)品，把衣服洗干凈是產(chǎn)品的基本功能，現(xiàn)在需要把除菌、護(hù)手、除螨等功能作為重要考量附加進(jìn)去?！毖閭ソ榻B，在疫情中，公司具有除菌功能的產(chǎn)品再擔(dān)主力，增長(zhǎng)很快。比如，具有除菌功能的84除菌液、強(qiáng)效潔廁精、衣物除菌液等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷量激增。

　　2017年，欖菊集團(tuán)聯(lián)合國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)共同發(fā)布《中國(guó)家護(hù)白皮書(shū)》。該白皮書(shū)提到，未來(lái)的日化行業(yè)，將不再主要以消殺、洗滌等基本物理功能來(lái)定義商品，而是從消費(fèi)者個(gè)性需求出發(fā)，從傳統(tǒng)的物理使用功能滅、清、潔等基本屬性向驅(qū)、防、護(hù)等健康與情感屬性升級(jí)。近三年來(lái)，該公司按照白皮書(shū)的內(nèi)容，規(guī)劃了產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從蚊香到病媒生物，再延伸到戶外產(chǎn)業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略。

　　去年，該公司引進(jìn)了博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，從幾十名候選人中，最終遴選出2名科研創(chuàng)新能力較強(qiáng)的博士，投入到病媒生物防治前沿技術(shù)的研究課題中。今年欖菊蚊蟲(chóng)驅(qū)殺產(chǎn)品在預(yù)防登革熱、抑制Na+離子通道技術(shù)方面有新的突破。

　　薛洪偉介紹，下一步，該公司還計(jì)劃推動(dòng)院士工作站、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等科研平臺(tái)的建設(shè)，加大硬件、軟件投入，依靠科技力量成為全球行業(yè)的引領(lǐng)者?，F(xiàn)在，除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，還積極開(kāi)拓非洲、東南亞等市場(chǎng)，并從以前的貿(mào)易性出口，到現(xiàn)在主動(dòng)走出去做市場(chǎng)，在國(guó)外建立分公司，提前布局，現(xiàn)在國(guó)外市場(chǎng)每年都能保持30%以上的增長(zhǎng)，將來(lái)增長(zhǎng)的速度會(huì)加快。

　　“今年我們將動(dòng)工興建兩棟6層大樓，分別是新科創(chuàng)中心和新液洗車間，其中新科創(chuàng)中心將會(huì)成為國(guó)內(nèi)行業(yè)中頂級(jí)的研發(fā)中心，還將設(shè)有一個(gè)昆蟲(chóng)“王國(guó)”，每種昆蟲(chóng)都有個(gè)獨(dú)立的“房間”，用于研發(fā)和觀察昆蟲(chóng)習(xí)性”。薛洪偉透露，科研大樓和液洗大樓，初步估算投入1億多，原計(jì)劃3月份開(kāi)始建設(shè)，受疫情影響有些延后，預(yù)計(jì)年底建成投入使用。

　　■訪談面對(duì)面：

　　需要更積極地?fù)肀А皵?shù)字經(jīng)濟(jì)”

　　●記者：近年來(lái)，我市傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)已重視自動(dòng)化、智能化在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用，疫情會(huì)否加速這一進(jìn)程？

　　◎薛洪偉：疫情過(guò)后數(shù)字化線上辦公會(huì)快速發(fā)展。生產(chǎn)線的智能化、自動(dòng)化改造比以往任何時(shí)期都迫切。我們需要跳出行業(yè)，以中國(guó)制造、世界制造的視野和格局推進(jìn)產(chǎn)線自動(dòng)化，柔性制造、產(chǎn)品定制等，快消品行業(yè)大制造、大產(chǎn)線的制造局面將會(huì)改觀，易拆卸、快組裝、快調(diào)整的設(shè)備自動(dòng)化在規(guī)劃初期就需要著手規(guī)劃。

　　面對(duì)疫情，我們認(rèn)識(shí)到加快向“線上化”“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型的重要性，堅(jiān)持快速反應(yīng)、快速應(yīng)對(duì)、快速改變、快速執(zhí)行。更加充分重視“線上化營(yíng)銷”和“不接觸式服務(wù)”，積極擁抱科技帶來(lái)的變革，小程序、在線訂貨會(huì)、社群營(yíng)銷、到家服務(wù)等要全面付之于實(shí)踐并不斷總結(jié)完善。

　　●記者：面對(duì)疫情，企業(yè)如何“?！敝姓摇皺C(jī)”？

　　◎薛洪偉：先要從憂慮、彷徨中走出來(lái)，投入到緊張的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中來(lái)，堅(jiān)定不移地做好企業(yè)自己的事。正如我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人，不是看他在順境中多么意氣風(fēng)發(fā)，而應(yīng)看其在逆境中如何乘風(fēng)破浪。對(duì)于企業(yè)也一樣，不管遇到什么困難，都要在“不確定性”中尋求突破，善于從“危”中看“機(jī)”，并化“?！睘椤皺C(jī)”，這才是我們面對(duì)疫情應(yīng)有的姿態(tài)。

　　從宏觀政策來(lái)看，今年國(guó)家實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)沒(méi)有變！“穩(wěn)增長(zhǎng)”將是貫穿全年的政策總基調(diào)。從行業(yè)影響來(lái)看，盡管疫情期間大消費(fèi)、物流運(yùn)輸、旅游、餐飲、酒店等較多領(lǐng)域受到?jīng)_擊，但相信疫情結(jié)束后，大消費(fèi)、餐飲、批發(fā)零售還會(huì)迎來(lái)新發(fā)展。同時(shí)，這次疫情也為醫(yī)療健康、5G、在線消費(fèi)、電子商務(wù)、人工智能等行業(yè)注入了發(fā)展動(dòng)力。面對(duì)，物聯(lián)網(wǎng)、5G基建等“新基建”建設(shè)，我們需要更積極地?fù)肀А皵?shù)字經(jīng)濟(jì)”。