近日，在中榮股份位于中山的生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)正有條不紊進行。在智能倉儲立體庫，材料正按生產(chǎn)節(jié)奏自如入庫出庫。中榮股份作為典型做非標產(chǎn)品的離散型制造業(yè)企業(yè)，要實現(xiàn)數(shù)字化智能化的難度非常大。但中榮股份將智能制造視作長期競爭“活下去”的必要法寶，經(jīng)過長期積累、探索和攻堅克難，逐漸完成了看似“不可能”的數(shù)字化智能化工廠打造。如今，中榮印刷每天有2000款產(chǎn)品交付，8000次半成品周轉，有3萬種新舊材料吞吐……作為國內(nèi)龍頭印刷包裝一體化解決方案供應商，數(shù)字化智能化示范工廠讓中榮股份面對日益瞬息萬變的市場，步履更加從容。

　　文/本報記者 黃凡 圖/本報記者 文波

　　■用智能制造保持行業(yè)競爭優(yōu)勢

　　中榮印刷集團股份有限公司作為國內(nèi)優(yōu)秀的印刷包裝一體化解決方案供應商，自成立至今始終致力于以折疊彩盒、禮盒等相關包裝印刷產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要為快速消費品和消費電子等領域的企業(yè)提供全方位的包裝印刷服務。作為一家做非標產(chǎn)品的離散型制造業(yè)企業(yè)，中榮股份每天有2000款產(chǎn)品交付，8000次半成品周轉，有3萬種新舊材料吞吐。如此龐雜的生產(chǎn)任務，企業(yè)卻自如應對。

　　在生產(chǎn)車間里，記者看到，每條生產(chǎn)線的工人并不多，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)在流水線上有條不紊地進行著。在龐大的包裝車間里，傳送裝備正將每一條生產(chǎn)線下線的產(chǎn)品源源不斷匯入到龐大的物流系統(tǒng)中。車間看板上，數(shù)據(jù)滾動著，大數(shù)據(jù)平臺正實時記錄、分析著生產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同一致。

　　據(jù)了解，中榮印刷的大數(shù)據(jù)平臺已實現(xiàn)自動采集每條印刷生產(chǎn)線的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)，存儲在系統(tǒng)里，隨時可根據(jù)存儲記憶，調度軌道運輸車，給生產(chǎn)線補料，不需要操作人員在電腦上錄入補料信息，讓每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密銜接，不會出現(xiàn)待料現(xiàn)象。中榮印刷還打造了智能倉儲立體庫，作為整個工廠的物流中樞，對接各車間物流進出，開創(chuàng)了行業(yè)先例。

　　“在今天這樣一個碎片化的時代，印刷行業(yè)要想做到這么大規(guī)模，沒有智能化數(shù)字化，是不可想象的?！敝袠s股份董事副總經(jīng)理林海舟說。2018年至今，中榮股份在勞動生產(chǎn)率、單位用電量產(chǎn)出等方面，都取得了明顯的提升。在這家企業(yè)看來，數(shù)字化智能化轉型更是企業(yè)“活下去”的生存發(fā)展之道。

　　■持之以恒推進 不怕走彎路

　　回顧來時路，作為一家做非標產(chǎn)品的離散型制造業(yè)企業(yè)，中榮印刷實現(xiàn)數(shù)字化智能化的道路并非一路平坦。林海舟認為，數(shù)字化、智能化的投入少則千萬，多則過億，而且周期長，是一場馬拉松，企業(yè)絕非一兩年就能完成?！拔覀円宦纷邅?，通過樹立四個‘心’來應對，即決心、耐心、信心和恒心。”

　　其中，決心是公司把數(shù)字化、智能化放在戰(zhàn)略高度，是“一把手”工程。耐心體現(xiàn)在公司容許犯錯，允許走彎路，包容新技術、新系統(tǒng)的一些可能的小缺陷，不斷完善，在曲折中前進。信心則體現(xiàn)在通過一系列的成功項目積累自信，在不斷獲得客戶和社會的認可的過程中，逐漸建立起公司的信心。此外，恒心體現(xiàn)在對數(shù)字化、智能化的長期堅持。

　　羅馬不是一天建成。中榮的實施路徑大體分為三個階段。據(jù)介紹，中榮股份的數(shù)字化、智能化建設最早可追溯到1998年。2004年以前，公司處于探索階段，著眼于總結一套適用于企業(yè)的經(jīng)營管理運作模式，摸清自身對信息化管理的需求。2004-2014年，中榮股份才步入資源整合階段，引入ERP等生產(chǎn)管理數(shù)字化平臺，實現(xiàn)信息化管理。2014年至今，公司才開始導入數(shù)字化印刷、打造數(shù)字化車間、升級IT系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)整合，流程貫通。

　　數(shù)字化、智能化的項目最終需要人去落地。據(jù)介紹，中榮股份在改造過程中，通過外部招募和內(nèi)部培養(yǎng)，從每年的“管培生計劃”，到公司內(nèi)部的管理培訓學院的持續(xù)培訓和人才輸出，力求培養(yǎng)一批批既掌握智能化裝備和系統(tǒng)、又熟悉制造業(yè)的復合型人才，為企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉型提供有力保障。

　　談及未來，中榮股份計劃打造工業(yè)4.0標桿工廠，即基于新一代信息通信技術與先進制造技術深度融合，貫穿設計、生產(chǎn)、管理、服務等制造活動的各個環(huán)節(jié)，打造具有自感知、自學習、自決策、自執(zhí)行、自適應等功能的，具備新型生產(chǎn)方式的真正意義上的工業(yè)4.0標桿工廠。同時，中榮股份希望能夠把經(jīng)驗帶給同行，借助標桿示范和標準輸出，提升印刷行業(yè)的整體水平。

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　　推動更多火炬智造成為標桿示范

　　在第一批市級數(shù)字化智能化示范工廠名單中，火炬開發(fā)區(qū)便有2家企業(yè)入選，分別是中榮股份和緯創(chuàng)資通。據(jù)統(tǒng)計，火炬開發(fā)區(qū)全區(qū)現(xiàn)有省級及以上智能制造試點示范企業(yè)8家次，其中國家級有2家；省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿項目6個。

　　“目前，火炬區(qū)企業(yè)數(shù)字化智能化轉型風氣漸濃。全區(qū)278家規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展實施了不同程度的數(shù)字化智能化轉型?！被鹁骈_發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會副主任賴文盛表示。除企業(yè)轉型外，在推動產(chǎn)業(yè)集群轉型方面，火炬開發(fā)區(qū)也取得了新的突破：“光電產(chǎn)業(yè)集群”和“高端裝備制造——精密零部件制造產(chǎn)業(yè)集群”申報省數(shù)字化產(chǎn)業(yè)集群試點，已完成項目答辯工作；園區(qū)衛(wèi)浴領跑者——朗斯家居攜手西門子打造“云端工廠”，增強制造“確定性”。在生態(tài)資源方面，火炬開發(fā)區(qū)有6家企業(yè)入選廣東省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)供給資源池，位居全市第一。

　　在政策支持上，《中山火炬開發(fā)區(qū)扶持先進制造業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》，對區(qū)內(nèi)企業(yè)實施的數(shù)字化項目給予投資總額20%、最高1000萬元的資助。如，企業(yè)緯創(chuàng)資通就獲得1000萬元的專項扶持資金。

　　賴文盛表示，未來火炬開發(fā)區(qū)將打造中山戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展標桿、中山制造業(yè)數(shù)字化智能化轉型升級示范區(qū)、中山創(chuàng)新發(fā)展的主引擎、全國一流國家級高新區(qū)，持續(xù)推動制造業(yè)數(shù)字化智能化轉型升級。通過引入一批具有引領作用的燈塔式企業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的“專精特新”企業(yè)、“小巨人”企業(yè)，加快推動產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化轉型，帶動上下游企業(yè)數(shù)字化轉型。